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众所周知，一个网站的流量能大致分成三个部分：直接访问（direct）、引用页（referer）和搜索（search engine）。其实搜索那一部分也能属于引用页的范畴，但是它太重要了，让我们不能不单独拿出来作为一个独立的分析模块。总体来说，根据网站的性质和发展，这三部分的比例会有所不同。比如说，对于门户网站来说，直接访问的百分比应该一般网站高，不然“门户”一词就失去了意义。同样，对于一些提供服务性质的网站，搜索部分就应该高一点，因为当用户需要寻找某项服务的时候，第一站往往是百度或谷歌。对于这三部分的流量，会有不同的策略和方法去提高自己网站的访问量。在本文中，笔者侧重于搜索引擎。 全文阅读 »

新浪科技讯 北京时间4月8日早间消息，据国外媒体报道，Hitwise周三公布了2010年3月美国搜索市场的数据。谷歌以近70%的市场份额处于领先，但是其市场份额已经连续三个月下降。

　　Hitwise的数据显示，谷歌今年3月在美国搜索市场的份额为69.97%，环比下降1%。雅虎的市场份额为15.04%，环比上升3%。微软必应(Bing)的市场份额为9.62%，环比下降1%。Ask的市场份额为3.44%，环比上升21%。 全文阅读 »

谷歌公司宣布停止对谷歌中国搜索服务的“过滤审查”，并将搜索服务由中国内地转至香港。此间专家分析，谷歌这种“不退还留”式的退出策略企图获取全球范围内的战略好处，但这种意图未必会如愿。任何外国公司都不能以任何借口要挟主权国家政府，试图改变中国行使多年的政策，挑战和改变中国法律，这不符合国际法。 全文阅读 »

如果说1980年代是PC的时代，1990年代是互联网的时代，那么当下呢？当下是移动互联网的时代。移动互联网的基本要义，一言以蔽之，就是把手机与网站相连，每部手机在网站上都有独立的个人空间，成为手机的镜像。

    一部小小的手机里面，可能同时装载着数十个软件。而且在同一时刻，可能好几个软件在同时运行。另外，还得时刻准备暂停运行，把手机CPU等资源让给电话通话等优先级别高的工作。还有，时刻需要准备应付网络连接中断，手机电池耗尽等等情况。总之，手机软件的结构设计，是做小的艺术。 全文阅读 »

“你打算用什么方式使得你的搜搜做得比百度更好？”3月28日,同时出现在中国IT领袖峰会上的李彦宏问马化腾。

　　“就算知道也不能在这里说。”马化腾边回答边笑。

　　现在,李彦宏在马化腾口里没有得到的答案揭晓了。

　　4月2日,腾讯旗下搜索门户搜搜宣布启用“搜搜更懂你”的品牌口号,并首次对外公布发展战略。直接掌管腾讯搜索业务的腾讯联席CTO熊明华透露,2010年搜搜将在与公司产品整合、人才招聘、产品宣传、商业化四方面发力。 全文阅读 »

据新华网消息  谷歌事件在最近两个多月里被人们所关注，国务院新闻办公室网络局负责人近日指出，谷歌事件的实质就是在中国经营要不要遵守中国法律。
    互联网是一种信息传输工具，如果不对这个自由度较高的媒介进行管理，就很容易被滥用，甚至会威胁到一国的安全。外交部发言人秦刚指出，中方在网上要防止的是那些对国家安全和社会公众利益有害的信息的传播。 全文阅读 »

一条极具轰动性的新闻在虎年三月诞生，那就是社交网站facebook的访问量首度超过了搜索巨头google。来自互联网流量监测机构Hitwise的最新报告称，社交网站facebook的访问量在美国网站总访问量中所占比例为7.07%，首次超越搜索引擎谷歌的7.03%，就此成为美国最大的网站。

　　从yahoo到google再到facebook，可谓是江山代有才人出，各领风骚三五年。互联网是春秋时代，霸主也是轮流坐庄，如今，接力棒正在交到社交网站的手上。社区网站可谓是含着金汤匙出生的婴儿，一面世就受到了资本和用户的青睐。在互联网这个更新换代眨眼之间的行业，素有“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的说法，出头鸟往往被一枪打死。但facebook这个翻译成中文不甚吉利“非死不可”的网站，不但没有死，而且活得很好，2007年微软出资2.4亿美元收购facebook 1.6%的股权，李嘉诚旗下基金也参与注资，以此推算，facebook的估值已高达150亿美元。 全文阅读 »

    谷歌退出，许多人都在讲，我不想凑这个热闹。但看到许多文章，包括许多看上去本应、也似乎头脑很清楚的人，都在反复重复着一种，或几种明显不着调、很离谱的论调，不知是因为真糊涂还是因为受了某种指使而在装，使我渐渐忍无可忍，所以也免不了要来说上两句。 全文阅读 »

来自美国的谷歌由于对中国制度的感冒而走了，没带走一片云彩，草根网民仍然可以享受谷歌的专业化服务，区别是翻了道墙。这对于大多数网民而言，确是无关痛痒，就像白岩松说北京飙高的房价一样，涨不涨，走不走，与普通百姓无关。但是也绝不能忽视相当多的“谷”灰们的感情，翻墙让他们太不爽了。中国是很欢迎谷歌的，但有个前提，那就是必须适应中国特色，当双方没有一个肯退步时，就只能是现在的结局。其实，我们谁也怪不得，因为谁也没有做错，做得都是自己。谁也无法预料未来，但笔者还是有一个期望，期望伴随全球化的脚步中国特色的管理同谷歌式的生存出现交点。 全文阅读 »