当前，Facebook在全球范围内拥有约5亿用户，这些用户在Facebook上的停留的时间也是相当可观。拥有如此宝贵的资源，试图从谷歌手中赢得一些市场份额也无可非议。之所以推出开放图谱(Open Graph)，Facebook也是希望在搜索市场有所斩获。

　　但分析师认为，Facebook要撼动谷歌的主导地位是不可能的，理由如下：

　　1. 谷歌市场份额高达65%

　　通过Facebook的开放图谱协议，TripAdvisor.com等合作网站会出现在Facebook的搜索结果上。这种共生关系意味着Facebook会先去访问TripAdvisor等网站，然后TripAdvisor才会在Facebook上获得位置。虽然这种方式与谷歌大同小异，但谷歌已拥有美国搜索市场高达65%的份额，海外市场份额则更高。

　　2. 必应都无法撼动谷歌，还能指望谁呢？

　　微软必应推出已一年有余，虽然市场份额从8%提升到10%，但这一增长是以牺牲雅虎市场份额为代价的，而谷歌的份额并未受到影响。

　　3. 网民还没有为社交搜索做好准备

　　尽管社交搜索被炒得火热，但事实上该市场并未真正到来。

　　4. 很少有网民用Facebook搜索Web

　　用户可能会在Facebook上搜索其他人，但很少有人会使用Facebook搜索互联网上的内容。对于普通的网民，他们还没有看到搜索和社交网络的联系，他们会继续使用谷歌进行搜索，通过Facebook进行网络社交。

　　5. 搜索体验不如谷歌

　　Facebook搜索体验不如谷歌，而搜索结果又没有独到之处。

　　6. 提升搜索体验不是件易事

　　搜索结果中只提供网站链接是远远不够的，还必须有引人入胜的搜索体验，但这并不是一件容易的事情。

　　7. 数据不足

　　调研公司comScore数据显示，Facebook搜索市场份额确实在提升，但缺乏足够的数据来挑战必应或雅虎，更不用说谷歌了。

　　8. 人手不够

　　虽然Facebook从谷歌挖走了不少工程师和高管，但谷歌仍有约700名工程师专注于搜索，可以在短时间内推出新功能。而Facebook当前的人力和资源还不足以向谷歌、必应和雅虎等搜索公司发起挑战。

　　9. 搜索引擎优化(SEO)不足

　　如果用户不能得到良好的SEO，他们不会去尽力让自己的网站被Facebook索引，这意味着Facebook根本没机会挑战谷歌。

　　10. 搜索还不是Facebook主业

　　Facebook目前仍希望搜索业务能够顺其自然的发展，还没打算向谷歌发起全面挑战。

　　然而，微软投资关系经理Bill Koefoed表示，在本财年，微软第三季度网络广告收入增长了19%。此外，微软对Bing搜索引擎的前景仍然抱有信心。主要是因为，在美国搜索引擎市场，Bing的市场份额10个月之间一直稳步增长。他同时指出，到明年，Bing将获得更快的发展，并有望扭亏。

　　Koefoed在电话会议上告诉投资者，通过comScore统计，本财年第三季度，Bing在美国搜索引擎市场的份额达到11.6%。相较于去年5月刚推出Bing搜索，它已经增加了340个基点。

　　虽然如此，但在过去10个月中，Bing的增长并没削弱谷歌在美国搜索市场的统治地位。据StatCounter统计，在此期间，谷歌市场份额由78.7%增加到80.2%。据Net Applications统计，全求搜索市场谷歌遥遥领先。占据了85.75%的份额。相比之下，雅虎市场份额为5.38%，百度市场份额为3.52%，Bing市场份额为3.11%。它们都远远落后于谷歌。

联通定制MOTO XT701

    国外著名消费类电子网站engadget近日报道由于受到谷歌退出中国事件影响，摩托罗拉在中国地区随后发售的Android手机将会去除谷歌服务转而使用微软Bing搜索和地图。联系到在北美发售的BACKFLIP使用了Yahoo搜索，而最近国内发售的ME600使用的是百度搜索，笔者认为这还是非常有可能的。

 
从XT701上已经看不到谷歌搜索了

    随后笔者使用中国联通定制的XT701搜索时候发现，在第一次搜索后会询问选择什么搜索引擎，不过当勾选之后就无法再次更改，只能通过恢复出厂设置来进行更改。这也印证了国外媒体的报道。

 
XT701使用的途语导航与ME600使用的天行者导航

    不过国外媒体报道的将使用微软地图我们并没有看到，从我们最近送测的产品来看XT701和XT702全部使用的是国产厂商的GPS导航地图，而已经发售的ME600使用的是天下行地图。看来国外媒体对于中国的GPS市场还是不太了解。

    谷歌退出中国事件悬而未决，一个小小的搜索引擎也可以引起这么大的风波。而摩托罗拉主动使用Bing搜索被外界认为是在向微软示好，而且该公司CEO也表示不排除推出Windows Phone7系列的手机。微软的触手已经伸向了Google操作系统的门口了，而Google却仍然在坚持着自己的政策。未来的摩托罗拉如何走向复兴的道路，Google对Android的把控力到底有多大，目前还无法定论。不过从现在来看，微软与Google之间的争夺才刚刚开始。

　　谷歌今年1月曾表示，不希望继续对谷歌中国的搜索结果进行审查。如果不能与中国政府达成协议，谷歌将不得不关闭谷歌中国网站，甚至是谷歌中国办事处。

　　而中国政府的立场一直很坚决，要在中国市场运营，就必须遵守中国的法律法规。中国工信部部长李毅中上周五表示，中国政府正与谷歌谈判，商讨双方之间的争议问题。

　　对此，有分析师认为，以下8大理由决定谷歌最终不会退出中国市场：

　　1. 谷歌不想输：不想输给微软、雅虎和其他所有竞争对手。

　　2. 中国不想输：中国也不想在该领域输给其他国家。

　　3. 对于谷歌而言，退出中国市场是个巨大的冒险。中国拥有3.6亿网民，搜索市场规模高达10亿美元。

　　4. 中国不会看着谷歌离开。中国政府在打造“商业有好”形象方面下了不少功夫，不希望因为谷歌事件而付之东流。

　　5. 谷歌需要保持自己的良好声誉。谷歌的“不作恶”原则应该应用到所有领域。

　　6. 中国政府也需要保持良好的声誉。中国政府在某些方面受到了西方的误解，不希望因谷歌事件而雪上加霜。

　　7. 谷歌“极其”需要中国。中国市场的巨大潜力有目共睹。

　　8. 中国也需要谷歌。谷歌是中国了解西方的重要窗口。

Google公布在美国部署可覆盖50万用户高速互联网消息的第二天，杰瑞德斯塔基（Jared Starkey）就开始创建Facebook网页，游说Google在其家乡堪萨斯州首府托皮卡市部署高速互联网。此后，斯塔基分发由光纤电缆（传输高速网络连接）制作的金黄色项链，并召集100人身穿印有申请Google宽带计划格言的T恤衫在市中心做宣传。

美国宽带能力不足的城市和城镇都不遗余力地推介自己，希望引起Google注意。Google今年2月份宣布建网速高达1Gbps网络，速度较Verizon Communications当前提供的最快网速高约20倍。Google电信与媒体顾问理查德惠特（Richard Whitt）最近在接受媒体采访时说：Google将在该项目上投资数亿美元。

但因经济低迷拖累财政预算，许多城市依靠公民发起的草根宣传进行推介，主要通过社交网络Facebook和微博服务Twitter发起宣传活动。宣传者已建立起逾70个Facebook网页，吸引Google。这些城市包括：密歇根州大激流城、密苏里州哥伦比亚市、加利福尼亚州文图市。斯塔基建立的把Google光纤体验带到托皮卡市！网页号称有10900多名成员。

社区支持因素

Google一位要求匿名的发言人说：社区支持程度是我们考虑的因素之一。Google将在3月26日之前接受申请。

为把家乡的信息反馈至Google总部，部分宽带啦啦队使用了Google工具，如Google Docs、Google Maps和Google Groups。北卡罗莱纳州格林斯伯勒（Greensboro）市长助理丹尼斯特纳（Denise Turner）称，该市计划在Google旗下YouTube网站开立一个频道，发布本市居民希望部署Google宽带的视频。她说：格林斯伯勒计划推出的大礼包有格林斯伯勒蚂蚱棒球队的帽子和T恤衫，HondaJet模型（本田喷气式飞机模型），纳萨尼尔葛林（Nathanael Greene）将军塑像复制品，该市就是为纪念葛林将军命名的。如果Google希望在我市部署宽带网络，这座城市甚至可以暂时命名为Googlesboro。

巴尔的摩市宽带支持者于2月26日发起发手机短信活动。180人签约领取宽带计划任务，其中包括分发传单，上门宣传获得居民支持。小企业主创建Twitter信息bmorefiber，关注者已超过330人；Facebook网页Bmore Fiber!已吸引1800多名粉丝。网名叫Rashid Belt的网民在3月1日发布栏中写道：WE NEED FIBER!（我们需要光纤）。巴尔的摩副市长安德鲁弗兰克（Andrew Frank）说：我来该市已15年，从未见过百姓的支持力量如此巨大、迅速。

工作和商业机遇

地方公司称，Google互联网接入计划不仅提供更快的下载速度，还能创造工作和商业机遇。2月25日，托皮卡市一家餐馆The Break Room主办了Google Fiber宴会，为前20名填写网络申请的顾客发放免费就餐券。该餐馆合伙人克里斯舒尔茨（Chris Schultz）说：我们来于此、生于此、希望我们的家乡尽善尽美。

部分申请者试图直接出马。巴尔的摩宣传者马里奥阿姆斯特朗（Mario Armstrong）说，他将于下周拜访Google官员，确保能够正确表达申请意愿。密歇根州首府兰辛市倡导者督促东兰辛高中游说前校友Google联合创始人拉里佩奇（Larry Page）。

托皮卡市在今年3月份将自己命名为Google，堪萨斯。斯塔基一直在支持这一活动。他最近请当地原生吉他独唱歌手安迪麦琪（Andy McKee）创作了一首托皮卡Google Fiber歌曲。

　　以下是文章全文：

　　云泡沫?

　　谷歌最新推出的社交网络产品google Buzz继续引领着业界喧嚣，该产品发布第二周，谷歌便遭到Gmail用户的集体诉讼，这些用户认为自己的隐私受到了侵犯。

　　博客圈不断拿google Buzz与Facebook不受欢迎的Beacon广告平台相提并论，并指出儿童使用Gmail将会受到的风险。与此同时，一位分析师指出了google Buzz出现的问题对谷歌商业前景可能带来的影响。

　　科技及商业咨询机构Shire Ventures分析师史考特·门特(Scott Menter)表示：“去年获得洛杉矶市政府合同时，谷歌曾发表过一份声明，称云相关的产品/服务是安全的，即使需要处理万分重要的数据，你也能够信赖我们。”谷歌去年赢得了洛杉矶市政府的订单，为该市3万名政府雇员提供邮件外包服务。

　　他说：“在非IT世界里，google Buzz的问题比起赢得政府合同更引人注意。而这已经较大地影响了谷歌的声誉。尽管我并没发现大量消费者集体背离谷歌或Gmail的事件发生，但这对于各企业日后的IT交易来说产生了一些不良的影响。”不过，他表示谷歌并不是惟一应该对此感到担心的，“其它云计算服务提供商也有可能受此影响。我们曾经说过，云计算服务只要有一个环节出现了失误，那么用户隐私就会处于危险当中，并带来难以接受的风险。”

　　遭遇集体诉讼

　　google Buzz于一周前正式上线，借助Gmail帐户和google档案提供社交网络服务，用户可以相互联系、分享来自谷歌阅读器、Picasa网络相册、Twitter等网络服务里的内容。产品发布后大量用户抱怨用户隐私受到侵犯，谷歌随后修改了隐私设置，用户可以选择关闭该服务，或是自行决定哪些用户可以关注自己。

　　但用户仍然充满怨愤。门特表示：“在Gmail里试用Buzz，感受这一服务的隐私策略，会让人不快地想起，我们大量的个人敏感信息都在这种大型、逐利的企业手中。”

　　Mashable在Twitter上进行的调查。截止到2月12日的调查结果是16%的相关Tweet认可google Buzz，15%的Tweet认为Buzz有隐私方面的问题

　　上周一，《哈佛大学学生报》报道称，哈佛法学院两名学生在华盛顿一位擅长处理集体诉讼的律师协助之下，向谷歌提起诉讼，称后者侵犯了用户的隐私。

　　哈佛法学院教授威廉姆·罗伯森斯坦(William Rubsenstein)表示，诉讼结果将取决于谷歌在发布Buzz之前是否就已经意识到这些潜在问题的存在。

　　谷歌一名发言人表示，将于本周一发布声明正式回应遭起诉一事。

中国四大发明的LOGO

猜测一：G o l e = GO 了？

四大发明分别替代了原本的四个英文字母：G o l e，当然由这段字母不难引伸出“Go 了”的含义，加之昨日Google宣布考虑退出中国的事件来看，今天的“走了”的LOGO自然又是一次预示。但是就语法来说，英文结合拼音的这个组合显得不伦不类，虽然很符合现代人的说法方式，但是毕竟考虑退出只是一个想法，还没有成为事实，“Go 了”之说依然还是言之过早。

猜测二：四大古代发明

中国人都知四大发明，因此而津津乐道。但是，千百年已经过去，国人是否还有其他什么值得夸耀的大发明呢？与此同时，在世界各地，改变人类历史的大发明却层出不穷，不计其数。例如：蒸汽机，电力，电灯，电脑，汽车，飞机，互联网等等。随着历史发展，中国的发明应该不断增加才对，但事实上却并非如此，而所谓的四大发明的正确称呼应该是四大古发明。

于是乎，这里的四大发明的LOGO就有了讥讽的意味，面对古人的发明，我们是否要有所反省呢？而面对Google的将要离去，我们又是不是该做些什么呢？其实面对近代历史中，美国人和欧洲人改变世界的大发明数不胜数，但是他们并没有因为自己国家的发明而沾沾自喜，相反依然能保持着很好的心态去面对新的技术挑战。

当然这只是针对某些方面的一个现象而已，但是从这个现象却能引发出另一些事件，包括从去年年底开始的整治互联网，中小个人网站流离失所等事件。

猜测三：真相其实只有一个

无论是否真的要离开，或者真的像唐骏说的这将是他们历史上做的最愚蠢的决定，其带来的深意已经不是用去和留所能代表的了，因为这是一次改变的开始，所以在我看来1月14日的确有着很深远的意义，对于未来可能发生的事情，有着很积极的帮助。也正是因为这样的可能，才会让不变成为改变的开始。

其实本文内容还是过于单薄了点，至于原因，因为已被“河蟹”过一次了。

另外不得不提的是，前此时间google 中国被工信部要求整顿后把网站的 关联搜索功能去掉了。现在又加上了，方便了很多。
google被工信部和谐了，偶的网站被baidu 和google 一起和谐了。。。

质量指南 – 具体指南
请不要使用隐藏文本或隐藏链接。
请不要使用隐藏真实内容或欺骗性的重定向手段。
请不要向 Google 发送自动查询。
请不要加载使用无关关键字的网页。
请不要创建包含大量重复内容的多个网页、子域或域。
请不要制作欺诈性或安装有病毒、特洛伊木马或其他有害软件的网页。
请不要专门针对搜索引擎创建”桥页”，或使用其他如联属计划这类原创内容很少或几乎没有原创内容的俗套 (cookie cutter) 方法。

如果您的网站参与联属计划，请确保您的网站可为其增添价值。 请提供独特且相关的内容，使用户有理由首先访问您的网站。

转载自谷歌官方网站：http://www.google.com/support/webmasters/bin/answer.py?answer=35769

其实所谓搜索服务对于用户的体验是极具个性化的，即虽然评测上认为微软的Bing占有优势，但真正进入到实际应用中，用户因搜索内容的不同会导致对于搜索引擎不同的体验和感受。所以技术上的优势并不一定会给用户带来线性的体验增长。这样的例子在IT行业屡见不鲜。与之相比，广度，即在某一领域的品牌影响力、有效的推广方式及业务的广泛开拓则可以实实在在地带来市场和用户。

众所周知，在互联网领域或者说是在互联网搜索服务上，Google的品牌早已经被广大用户所熟知，所以用户使用Google搜索的强大惯性首先就是微软Bing面临的最大挑战。对于微软来说，既然技术上已经与Google相差无几，那么如何让用户认知自己Bing搜索服务的优势，并最终使用，这对于微软的市场营销和推广能力将是个考验。

其次就是在业务的广泛性上，Google目前已经在几乎所有的与互联网相关的领域都以合作或者以己之力在推广自己的搜索业务。例如就在微软发布Bing的时候，Google宣布将在今年的年底推出自己的电子图书服务，外界称Google此举是在挑战亚马逊的Kindle业务模式。但按照Google的计划，其提供的图书内容将兼容亚马逊的Kindle、索尼的电子书阅读器及苹果iPhone手机和PC来看，Google的电子书服务是让消费者可以在任何能够访问互联网的设备商阅读图书。

其实早在今年3月，Google就曾宣布，将向索尼电子书阅读器提供50万册没有版权保护的电子版书籍。也许外界认为，Google是在通过出售电子书在挣钱，但近日Google对外宣称，由于全球移动宽带网络日渐普及，加上无线上网资费门槛降低，以及Android、iPhone等智能手机上市等因素影响下，全球移动上网用户和使用量正快速增长。Google的Android与iPhone虽然在手机市场占有率只有13%，但移动搜索使用量已达Google移动搜索量的一半。说到Android和iPhone，Google今年早些时候，针对T-Mobile G1和iPhone推出的手机版“Google图书搜索”项目，可以让用户用这两款手机阅读超过150万本图书。

从Google的举措和言论中可以看出，Google进军电子书最终目的还是搜索。Google进入电子书市场是Google在搜索服务广度上的明证，即只要有和互联网相关的应用，Google总是会见缝插针般的进入，而且通常是以某个代表性的行业作为切入点。这种做法颇具影响和杀伤力。

与Google的广度相比，微软的Bing搜索服务显然要逊色不少。至少在目前的PC桌面端，微软还没有能够占据优势，更不用说是拓展到其他的与互联网相关的行业了。正是Google的这种见缝插针，让Google在互联网搜索领域的品牌效应像滚雪球般地越滚越大。此外，在微软Bing发布的同时，Google向外界介绍了它的新型网络通讯产品Google Wave。Wave将email和即时通讯有机结合起来，并准备进行开源。

从上述近期Google的举措看，与其说是在搜索技术领先微软的Bing，到不如说Google在搜索服务的广度上，即品牌的扩张力、搜索服务的行业拓展力及合作伙伴合作的力度上要优于微软，这也是微软在Bing发布时称自己仅是挑战Google的第一步。看来微软还是意识到了这点，另外，就是微软始终对雅虎的搜索业务念念不忘，也从侧面证明，微软希望借助雅虎在搜索服务的广度来助自己一臂之力。由此笔者认为，微软的Bing在技术上领先并不足以决定它与Google竞争的胜负，未来更关键的是看在搜索服务的广度上能否赶上Google。

本文转自163 blog   http://syj163tech.blog.163.com/

汤姆森此言直指Google。他说Google通过聚合《华尔街日报》和其他报纸的内容牟利，Google辩称他们给网站带来了流量，但是Google的举动对于报纸传统品牌忠诚度没有益处。

汤姆森说：Google无耻地进行了混淆，因此他们的许多用户不会把新闻内容和原创者联系起来。因此应该属于原创者的收入也没有得到。汤姆森表示，Google这样的聚合网站应该知道，他们只是其他人所有的内容的运送者，他们是在剥削主流媒体的价值，在认识我们内容的价值上，我们起码应该和这些聚合网站一样聪明。 消息来源：http://news.csdn.net/a/20090407/210221.html

到2009年美国人开始意识到互联网的知识价值化，而我们从2005年提出的威客理论一直在讨论这个问题，2008年7月24日我们曾经发表揭开Google暴利秘密的数学公式，再回忆一下：（文章地址：http://lf163tech.blog.163.com/blog/static/18424173200862425257965/）

揭开Google暴利秘密的数学公式

当全世界大多数行业面临危机和困境的时候，Google的利润和市值依然迅速增长，Google暴利的背后到底隐藏了什么秘密。本文将第一次在世界上通过数学公式进行解答

在威客理论提出之前，人们普遍认为互联网所有的信息都是免费，但威客理论在2007年发表的论文中指出，知识的产生本身是要花费大量的时间和经济成本，因此人们把自己的知识阐述出来，并形成的网页也就蕴含了或多或少的价值和使用价值。由于互联网的结构原因，原创者没有办法从网页中获得收入，而Google用较小的技术成本把互联网中有价值的网页汇聚起来供自己盈利所用，不用向原创者支付任何费用。虽然每个页面的价值可能非常小，甚至远低于一分钱，但上百亿的页面形成的价值会非常庞大。Google的商业模式与电视台的商业模式非常相像，都是通过显示精彩内容，收取广告费，差别是电视台购买或自己制作内容，Google无偿的抓取原创者的作品

我们把Google的价值缩写成VG,Google抓取的每页面的价值缩写为VP，抓取页面总量缩写为N,Google的运营成本缩写为C,那么可以得到如下公式

VG=VP×N-C+va

注：Vg表示Google的总价值，是The value ofGoogle的缩写，

VP表示每页面平均价值,是The value ofpage的缩写,

N表示Google拥有的页面总量

C表示Google为了获取和维持总页面消耗的成本，是Cost的缩写,

Va表示Google的品牌价值和其他衍生价值所组成的网站附加值，是Value-add的缩写

其中 C=c1+c2+c3的总和,c1表示Google的人力资源和日常办公成本，c2表示开发抓取网页技术投入成本，c3表示储存已抓取网页的设备成本

这个数学公式所表达的意思就是Google的总价值等于它抓取的网页蕴含的总价值减去它的运营成本，VG可以看作Google占有的互联网信息剩余价值.我们把这个公式命名为互联网的“龙“公式（Dragonformula)，命名原因将在下一篇文章阐述，Google暴利的秘密就隐藏在VP,C2,C3这三个参数中。下图是google的暴利图示。

我们曾经指出长尾理论没有注意到互联网知识价值化问题是他最大漏洞的之一。事实上Google不是因为符合长尾理论才成功，而是通过掠夺我们贡献的知识财富才构建起令人惊讶的Google大厦。
转载自：http://blog.163.com/lf163tech/blog/static/1842417320093810441185/
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